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スキルマトリックスから考える“使える学び”
会社経営や役員、幹部に求められるスキルー“スキルマトリックス”にヒントがある
会社経営や役員、幹部に求められるものを考える際に参考となるのは「スキルマトリックス」ではないでしょうか。スキルマトリックスとは、一般に上場企業などで取締役会の構成員である各取締役が保有するスキルを可視化し表の形でまとめたもの。2021年のコーポレートガバナンスコード改定により日本でも開示する企業が大幅に増加しています。大きな目的は投資家に対する情報開示ではありますが、その企業が何を重視しているかを読み解くこともできます。
- スキルマトリックスにはその会社の特徴が出る
- スキルマトリックスの開示の多くは株主総会の招集通知に掲載されます。
こちらの表はスキルマトリックスをweb上で公開している企業をまとめたもので、これ以外にも多くの企業が公開しています。 - ここでは「経営」「営業・マーケティング」など多くの企業で含まれている代表的な項目を記していますが、どの項目を入れるかは当然各企業の考え方・方針などによって異なります。
ただこうして並べてみると、必要とされる項目には多くの共通点があることがわかるでしょう。
- 専門分野以外にも幅広い知識が必要
- スキルマトリックスは複数の取締役がどのようなスキルを保有しているかを可視化したものです。
ですので、1人の取締役が全ての項目のスキルを有している必要はないのですが、取締役に求められるスキルという見方をすることも大きな誤りではないでしょう。
こうして見てみると幅広いスキルが求められていることがわかります。
各取締役はそれまでの経歴の中で主に執務していた分野のスキルを身に付けているはずです。
それ以外の分野のスキルも全てではないが求められているということがわかります。
例えばあなたが営業やマーケティングなどに従事していたのであれば、当然「営業・マーケティング」分野のスキルはお持ちでしょうから、これ以外のスキルを身に付けるべきでしょう。
全ての項目である必要は当然ありませんが、やはりこの表の項目でいえば3つか4つはあった方がいいでしょう。
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