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課長塾

課長に必要な「知識・スキル・マインド」を全6回で総合的に鍛える

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課長塾とは?

マネジャーから脱皮して真のリーダーになるための

  1. 「課長」の質が、企業のカギを握る
    日本企業において「課長」は、日常業務の中核となる重要な立場です。 「上下に挟まれ、業務量が多くて忙しく、責任もあり、その割に給与が見合わない」というネガティブな印象がある一方、会社の前線を束ね、部下の育成を担う大役でもあります。仕事の内容が分散し、トップマネジメントの旗振りだけでは現在の企業は立ち行きません。要所にいる「課長」の質が、今後の企業の肝になります。 しかし、そんな重要な役職であるにもかかわらず、「課長」に対する教育や支援を行っている企業は多くあるとは言えません。“現場主義”という名の放任の企業がほとんどです。逆に言えば、目先の「業績」ばかりに意識が向き、「育成」に対して関心が低い企業が多い印象があります。 また、いざ「課長を鍛えたい」と考えたところで、適切な育成の場がありませんでした。ビジネススクールをはじめ、個別の能力・スキルを鍛錬する講座、リーダーの意識や姿勢を学ぶ講座など、マネジャーに必要な知識や能力を高める機会は、世にたくさんあります。しかしこの流れの速い時代にそれぞれにゆっくり時間をかけている暇はありません。そのエッセンスを短期間で実践的に学べる機会が求められていました。
  2. 「課長塾」は、企業内研修では担保できない“他流試合”。
    『課長塾』では、日経ビジネスが厳選した個性的な講師陣から、リーダーとしての心側え、マネジメントの考え方、仕事の優先順位の付け方、部下に教える技術、チームビルディング、部下とのコミュニケーションなど、リーダーが組織マネジメントに不可欠な要素を、社外の業種業態が異なる方とのグループワークの中で学びます。いわば企業内研修では担保できない“他流試合”の場です。
  3. 「学ぶ、振り返る、実践する、共有する」のが課長塾。だから短期間で即戦力が身に付く。
    どんなに良い内容でも「聴いて終わり」では意味がありません。学びを確実に血肉にするため、課長塾のカリキュラムは「学び」→「宣言」→「実践」→「報告」のサイクルを繰り返す構成になっています。全6日の講義をまとめて開催せず、隔週~2週ごとの開催にしているのは、実践期間を設け、学んだ内容を体に染み込ませるためです。多忙な課長職の方を1日拘束するのも、その日は専念していただく、一旦通常業務の思考のクセから隔絶しなければなりません。 単に「参考になった」で終わらせず、会期を通して学んだことを継続して実践することを重んじる、他に類を見ない短期集中実践講座です。 貴社の将来を担うミドルマネジャーの育成に、あなた様の自己研鑽に、ぜひ課長塾をご活用ください。

課長塾が選ばれる5つの理由

POINT

  1. 名プレイヤーが、名マネジャーになるために型が学べる
  2. ミドルマネジャーの混乱と苦悩を解消する
  3. 『課長塾』で学ぶ原理原則
  4. 『課長塾』に集う、異業種の猛者と”知の交流”が成長を促す
  5. 『課長塾』が、こだわるTO BE=すなわちマネジャーとしてのあり方

料金、講座概要など

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 ご興味のある方は、ぜひ一度お問い合わせください▽

受講期間 6日間 ※全日昼食付
受講開始日

開催日指定あり

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お申し込み締め切り 定員に達し次第受付終了
受講環境 東京・大阪・名古屋・広島・福岡にて開催
受講価格 お1人様 349,500円(税込み)
受講人数 24名様~
※最少開催人数8名 ※全日とも同受講者がご受講ください。

 お申し込みは法人のみとなります。

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